如果说像韩国KMT公司的朴昌赫理事来访，柯立伦还能直接应付的话，日本NEC公司的会长关本忠弘来香港访问，就需要东方集团内更高层次的人物出面接待了。
NEC的全称叫做日本电气株式会社，公司最早的历史渊源可以追溯到1899年。NEC早期是以生产电话机起家，到本世纪六十年代时，已经发展成为全日本最大的通信设备制造商。当时日本的电话网已经完成普及，本土市场的饱和让NEC的业绩增长开始变得乏力，再加之企业内部墨守成规、浮于人事，公司开始陷入经营危机。
这个时候小林宏治开始担任NEC公司的社长，在他的带领下，NEC公司开始积极拓展海外市场。与此同时，小林宏治也敏锐的捕捉到了世界新技术革命的兴起，率先提倡C&C(Computer&Communication)的新构想，致力于电脑与通信技术相结合，把NEC公司从单一的通讯设备专业制造厂家，转型成为一家以半导体、计算机、通信三驾马车齐头并进的跨国信息技术公司。
NCE公司的一代传奇经理人小林宏治，在历任了社长、会长长达二十多年之后，刚刚于今年3月宣布退休。原先的社长关本忠弘，接替小林宏治出任NEC公司的新一任会长。韩日企业中的会长和社长，分别相当于就是董事长和总经理。
关本忠弘担任NEC公司新的一把手之后，自然要提出自己的经营战略。而他捋了捋NEC公司过去近十年的发展史，发现与东方集团的交集还真不少。前任会长小林宏治是在1977年提出C&C战略的，那一年恰好也是苹果电脑横空出世的时候。
七十年代末，苹果电脑在日本的销量同样非常火爆。这让NEC公司开始注意到了这一新兴的领域。而苹果公司毕竟是美国企业，其开发的电脑都是全英文操作系统，对日语输入的支持非常糟糕。
实际上后来IBM公司的PC机问世后也存在着同样的问题，于是另一个时空中的NEC公司，正是凭借着率先解决了日语假名的输入问题，从而用兼容机打败了IBM的PC机，在八十年代初几乎独霸日本的个人电脑市场。
但在这个时空中，李轩根本就不会犯这种低级失误，日本市场可一直都是东方集团最重视的三大市场之一。所以当初ABC-1和ABC-2电脑上市时，专门为日本市场开发了日语版本的操作系统。这些年下来，东方集团旗下的艾康公司，一直牢牢占据了日本个人电脑市场的销售冠军头衔，而NEC公司则一直只能屈居第二。
而除了计算机领域之外，半导体产业也已经发展成了NEC公司的核心业务之一。NEC公司的半导体部门经过近十年的发展，已经晋升为日本最大的半导体公司之一。只不过和日本的其他半导体企业一样，NEC半导体部门的业务核心，都放在存储器的研发和制造之上。
，随着个人电脑产业的兴起，存储器市场的容量增长这些年虽然非常快，但整个八十年代半导体产业的明星产品却是处理器芯片。别看日本企业在存储器领域把美国公司打得落花流水，但价格战的结果只能是伤敌一千自损八百。
更何况美国企业最后竟然还耍起了无赖，干脆说动美国政府出面，强迫日本方面签署了《美日半导体协议》，严格管控日本存储器芯片对美国的出口。这让日本半导体产业的生存状况，远没有表面那么风光。
相比之下，东方集团在处理器市场几乎实现了市场垄断，利润回报率远不是日本半导体公司所能拍马赶上的。这让包括NEC公司在内的一众日本半导体公司都羡慕不已，而更让日本企业感到胆战心惊的是，东方集团旗下的东方半导体公司，正依靠其规模优势开始反攻存储器市场。
东方半导体公司在台-湾新建的晶圆厂，不但在技术更新换代上领先主流的日本晶圆厂，在成本支出上也优于日本企业。加以时日之后，东方半导体公司很可能会抢走大量原本属于日本企业的订单。
而除了这些交集之外，比如像关本忠弘非常看好的液晶产业，东方集团又再次先行一步，让NEC再次只能充当追赶着的角色。而现在，东方集团更是开始把触爪伸向了NEC公司的老本行——通信设备领域。
其实早在几年前，NEC公司就与东方集团在通信设备领域，有过一次隔空交手。当时NEC公司准备在粤东省成立一家合资企业，用以生产中国急需的数字程控机。要知道中国电信产业当时的落后程度，在日本企业看来有些不可思议。打一个跨省的长途电话，运气不好的时候可能需要一个星期才能接通。
日本在二战前才使用的人工接线，还依旧是中国电信行业中大行其道。中国急需更换更现代化的通信网络，这让NEC公司看到了狠狠宰中国人一刀的机会。因此对于中国方面希望引进技术，实现数字程控电话交换机的国产化生产，NEC方面一直十分敷衍。最大的让步也就是把相关零部件运到中国组装，而坚决不同意开放核心技术。
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